Gestion & performance
Suivi des équilibres économiques, lecture des indicateurs et accompagnement des décisions qui engagent l’activité.
Holding de gestion indépendante
Donner de la cohérence aux entreprises qui avancent.
Lumari accompagne des sociétés opérationnelles dans leur pilotage, leur structuration et leur développement. Une approche engagée, conçue pour inscrire la performance dans la durée.
Découvrir notre approche
Créée en 2021
Perpignan, France
Gestion multi-entités
Une vision d’ensemble, au service du terrain.
Lumari intervient au croisement de la stratégie, de la gestion et des opérations. Notre rôle : apporter aux dirigeants une lecture claire, un cadre solide et les moyens d’agir avec constance.
Organisation & coordination
Mise en cohérence des fonctions administratives et des pratiques de gestion entre plusieurs entités ou sites.
Développement & continuité
Appui aux projets de développement, sécurisation des trajectoires et préparation des étapes qui comptent.
Portefeuille & références
Quatre accompagnements, une même exigence.
Lumari accompagne quatre entreprises reconnues des Pyrénées-Orientales. Leurs identités restent confidentielles ; leurs secteurs et les enjeux traités illustrent concrètement notre manière d’intervenir.
Entreprise familiale de confiserie
Structurer la croissance d’une maison historique et préserver l’agilité de son modèle familial.
- Reporting de gestion et lecture des marges
- Suivi des différents canaux d’activité
- Appui aux décisions de développement
Groupe régional de transformation alimentaire
Donner une vision consolidée d’activités complémentaires déployées sur plusieurs implantations.
- Pilotage multi-entités et multi-sites
- Harmonisation des suivis budgétaires
- Coordination des projets d’investissement
Maison viticole familiale
Relier les enjeux de production, de marque et de développement dans une lecture commune.
- Suivi de la performance par activité
- Coordination administrative et financière
- Préparation des arbitrages de long terme
Collectif viticole territorial
Outiller une gouvernance collective tout en tenant compte des réalités économiques du terrain.
- Indicateurs de pilotage partagés
- Coordination entre gouvernance et opérations
- Projection financière pluriannuelle
Par engagement de confidentialité, les dénominations et données propres à chaque client ne sont pas publiées.
Une expérience construite au contact d’activités exigeantes.
Lumari s’est développée aux côtés de sociétés organisées en réseau, dans des environnements multi-sites où la qualité d’exécution, la réactivité et la maîtrise des standards sont essentielles.
Sociétés opérationnelles
Un accompagnement connecté aux réalités quotidiennes de l’exploitation et du management.
Pilotage multi-entités et multi-sites
Une lecture consolidée pour coordonner les priorités sans perdre la proximité avec le terrain.
Des relations inscrites dans le temps
Un portefeuille volontairement resserré, au service d’un suivi régulier et de décisions responsables.
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Parlons de la suite.
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